پادکست

گفتگوهایی درباره‌ی مدیریت پروژه، تجربه‌ی واقعی سازمان‌ها و ساختن بیدخش - در شنوتو.

آخرین اپیزود
1405/06/25·تیم بیدخش

متناسب سازی: Tailoring

در این اپیزود، درباره‌ی یک موضوع کلیدی در مدیریت پروژه صحبت می‌کنیم؛ این‌که چرا «یک نسخه واحد» برای همه‌ی پروژه‌ها جواب نمی‌دهد. از مفهوم Tailoring می‌گوییم؛ این‌که چطور می‌شود رویکردها، فرآیندها و حتی میزان سخت‌گیری را متناسب با شرایط پروژه، تیم و سازمان تنظیم کرد—نه کمتر از حد لازم و نه بیشتر از حد مفید. اگر تجربه کرده‌اید که: فرآیندها بیش از حد دست‌وپاگیر شده‌اند یا برعکس، نبودِ ساختار کار را سخت کرده این اپیزود دقیقاً برای شماست. یک گفت‌وگوی کوتاه، کاربردی و بدون حاشیه برای مدیران پروژه، اعضای تیم و هرکسی که با «واقعیت پروژه‌ها» سر و کار دارد.

اپیزودهای قبلی
13

دامنه عملکردی: مدیریت ریسک

1405/06/25
12

دامنه عملکردی: مدیریت ذینفعان

1405/06/25
11

دامنه عملکردی: مدیریت منابع

1405/06/25
10

دامنه عملکردی: مدیریت مالی

1405/06/25
9

دامنه عملکردی: زمانبندی

1405/06/25
8

دامنه عملکردی: مدیریت محدوده

1405/06/25
7

دامنه عملکردی: حاکمیت (Governance) بخش دوم

1405/06/25
6

دامنه عملکردی: حاکمیت(Governance) بخش اول

1405/06/25
5

انتخاب رویکرد مناسب برنامه ریزی

1405/06/25
4

اصول شش گانه PMBOK 8

1405/06/25
3

شکست پروژه تقصیر بودجه نیست خلق ارزش کنید

1405/06/25
2

پروژه چیست، ارزش را چگونه خلق کنیم

1405/06/23
1

تغییرات PMBOK 8 نسبت به نسخه های ۶ و ۷

1405/06/23
بیدخش

تمامی حقوق برای پلتفرم مدیریت پروژه سازمانی محفوظ است © 2026