آموزش مدیریت پروژه و کنترل پروژه
راهنماهای کاربردی و فارسی برای مدیران پروژه، کارشناسان کنترل پروژه و دفاتر PMO؛ از مفاهیم پایه تا ارزش کسب‌شده، زمان‌بندی، ریسک و کنترل مدارک. هر راهنما با مثال عددی و پرسش‌های رایج همراه است.
راهنماهای جامع
- مدیریت پروژه چیست؟ راهنمای کامل بر اساس PMBOK ویرایش هشتممدیریت پروژه به زبان ساده و مطابق راهنمای PMBOK ویرایش هشتم: تعریف تازه‌ی پروژه و مدیریت پروژه، شش اصل، هفت حوزه‌ی عملکرد، پنج حوزه‌ی تمرکز، ۴۰ فرایند، متناسب‌سازی، رویکردهای پیش‌بینانه، تطبیقی و ترکیبی و نقش هوش مصنوعی.13 دقیقه مطالعه
- سامانه مدیریت پروژه چیست و چطور بهترین را انتخاب کنیم؟سامانه یا نرم‌افزار مدیریت پروژه چیست، چه امکاناتی باید داشته باشد و چطور بین اکسل، MS Project، Primavera و سامانه‌های تحت وب انتخاب کنیم؛ همراه با چک‌لیست انتخاب برای سازمان‌های ایرانی.10 دقیقه مطالعه
- مدیریت هزینه پروژه: برآورد، بودجه‌بندی و کنترل هزینهراهنمای کامل مدیریت هزینه پروژه مطابق حوزه‌ی عملکرد مالی PMBOK ویرایش هشتم: برآورد هزینه، توسعه‌ی بودجه و برنامه‌ی مبنای هزینه، ذخیره‌ها، پایش و کنترل امور مالی با ارزش کسب‌شده و پیش‌بینی هزینه‌ی تمام‌شده.10 دقیقه مطالعه
- مدیریت ارزش کسب‌شده (EVM): فرمول‌ها، شاخص‌ها و مثال عددیراهنمای کامل EVM به فارسی: تعریف PV، EV و AC، فرمول CV، SV، CPI، SPI، EAC، ETC، VAC و TCPI با مثال عددی، تفسیر شاخص‌ها و خطاهای رایج در پیاده‌سازی ارزش کسب‌شده.12 دقیقه مطالعه
- کنترل پروژه چیست؟ وظایف، گزارش‌ها و روش‌های کنترل پروژهکنترل پروژه به زبان ساده: وظایف کارشناس برنامه‌ریزی و کنترل پروژه، پیشرفت وزنی، منحنی S، گزارش هفتگی و ماهانه، کنترل مدارک و MDR، تحلیل تأخیر و ابزارهای کنترل پروژه.10 دقیقه مطالعه
- برنامه‌ریزی و زمان‌بندی پروژه: WBS، مسیر بحرانی و گانتآموزش برنامه‌ریزی و زمان‌بندی پروژه: ساختن WBS، تعریف فعالیت و وابستگی‌ها، روش مسیر بحرانی (CPM)، شناوری، نمودار گانت، تقویم کاری، برنامه‌ی مبنا و به‌روزرسانی برنامه.10 دقیقه مطالعه
- مدیریت ریسک پروژه: شناسایی، تحلیل و پاسخ به ریسکمدیریت ریسک پروژه مطابق PMBOK ویرایش هشتم: شش فرایند حوزه‌ی عملکرد ریسک، ماتریس احتمال و اثر، تحلیل کمی با مونت‌کارلو، راهبردهای پاسخ به تهدید و فرصت (ارجاع، اجتناب، انتقال، کاهش، بهره‌برداری، اشتراک، تقویت، پذیرش) و پایش ریسک.9 دقیقه مطالعه
- مدیریت پروژه چابک (Agile) و اسکرام به زبان سادهمدیریت پروژه چابک (Agile) و اسکرام: اصول چابک، نقش‌ها و رویدادهای اسکرام، اسپرینت، بک‌لاگ، داستان کاربر، سرعت تیم، نمودار برن‌داون، کانبان و رویکرد ترکیبی.9 دقیقه مطالعه
واژه‌نامه‌ی مدیریت پروژه
59 اصطلاح در 8 دسته، هر کدام با تعریف، فرمول و مثال. پرجستجوترین‌ها:
- ارزش کسب‌شده (EV)
- شاخص عملکرد هزینه (CPI)
- شاخص عملکرد زمان (SPI)
- ساختار شکست کار (WBS)
- مسیر بحرانی (CPM)
- منحنی S
- برنامه‌ی مبنا
- برآورد هزینه در پایان کار (EAC)
- فهرست اصلی مدارک (MDR)
- دفتر مدیریت پروژه (PMO)
- اسکرام
- ثبت ریسکها