برنامهریزی و زمانبندی
ساختار شکست کار (WBS) چیست؟
Work Breakdown Structure — WBS
WBS تقسیم سلسلهمراتبی کل کار پروژه به بستههای کوچکتر و قابل مدیریت است.
ساختار شکست کار، کل محدودهی پروژه را بهصورت درختی از فازها، تحویلدادنیها و بستههای کاری نشان میدهد. قانون ۱۰۰٪ میگوید جمع زیرشاخههای هر گره باید دقیقاً همهی کار همان گره باشد، نه کمتر و نه بیشتر.
WBS پایهی همهچیز است: زمانبندی، بودجه، تخصیص مسئولیت و سنجش پیشرفت روی همین درخت سوار میشوند. یک WBS خوب بر اساس تحویلدادنیها شکسته میشود، نه بر اساس واحدهای سازمانی، و پایینترین سطحش آنقدر کوچک است که بتوان برایش زمان و هزینهی قابل اعتماد برآورد کرد.
مثال
پروژهی ساختمان ← فاز اسکلت ← بلوک A ← فونداسیون ← آرماتوربندی، قالببندی، بتنریزی.
برای یادگیری کاملتر بخوانید
برنامهریزی و زمانبندی پروژه: WBS، مسیر بحرانی و گانتاصطلاحات مرتبط
- نمودار گانتنمودار گانت فعالیتها را بهصورت نوار روی محور زمان همراه با وابستگیهایشان نشان میدهد.
- حساب کنترلیحساب کنترلی نقطهای در WBS است که محدوده، بودجه، هزینه و زمان در آن یکجا کنترل و مسئولیتش به یک نفر سپرده میشود.
- منشور پروژهمنشور پروژه سندی است که پروژه را رسماً آغاز میکند و هدف، محدودهی کلی و اختیار مدیر پروژه را مشخص میکند.
- تحویلدادنیتحویلدادنی هر محصول، نتیجه یا قابلیت مشخص و قابلتأییدی است که پروژه باید تحویل دهد.