برنامهریزی و زمانبندی
پیشرفت وزنی چیست؟
Weighted Progress Measurement
پیشرفت وزنی درصد پیشرفت پروژه را از جمع وزنی پیشرفت فعالیتها بر اساس بودجه یا نفر-ساعت میسازد.
در پیشرفت وزنی هر فعالیت سهمی از کل دارد (معمولاً به نسبت بودجه یا نفر-ساعت) و پیشرفت کل، جمع حاصلضرب پیشرفت هر فعالیت در وزنش است. این همان منطق ارزش کسبشده است، فقط به درصد بیان میشود.
روش سنجش پیشرفت هر فعالیت باید از قبل تعریف شود: مقدار فیزیکی (متر، تن)، نفر-ساعت، مراحل از پیش تعیینشده (مثلاً برای مدارک: IFR ۴۰٪، IFA ۷۰٪، IFC ۱۰۰٪) یا ۰/۱۰۰ برای کارهای کوتاه.
فرمول
پیشرفت کل = Σ (وزن فعالیت × پیشرفت فعالیت) ÷ Σ وزنها
برای یادگیری کاملتر بخوانید
کنترل پروژه چیست؟ وظایف، گزارشها و روشهای کنترل پروژهاصطلاحات مرتبط
- ارزش کسبشده (EV)ارزش کسبشده (EV) بودجهی کاری است که تا امروز واقعاً انجام شده؛ یعنی درصد پیشرفت ضرب در بودجهی هر فعالیت.
- منحنی Sمنحنی S نمودار تجمعی پیشرفت یا هزینه در طول زمان است که برنامه و واقعیت را مقایسه میکند.
- فهرست اصلی مدارک (MDR)MDR فهرست همهی مدارکی است که پروژه باید تهیه و صادر کند، با برنامهی صدور و وضعیت هر کدام.
- حساب کنترلیحساب کنترلی نقطهای در WBS است که محدوده، بودجه، هزینه و زمان در آن یکجا کنترل و مسئولیتش به یک نفر سپرده میشود.