برنامه‌ریزی و زمان‌بندی
مسیر بحرانی (CPM) چیست؟
Critical Path Method — CPM
مسیر بحرانی بلندترین زنجیره‌ی فعالیت‌های وابسته است که تاریخ پایان پروژه را تعیین می‌کند.
در روش مسیر بحرانی، برای هر فعالیت زودترین و دیرترین زمان شروع و پایان با یک رفت و برگشت روی شبکه‌ی وابستگی‌ها محاسبه می‌شود. فعالیت‌هایی که شناوری کل‌شان صفر است مسیر بحرانی را می‌سازند: هر روز تأخیر در آن‌ها مستقیم پایان پروژه را عقب می‌اندازد.
مسیر بحرانی ثابت نیست؛ با پیشرفت و تأخیر فعالیت‌ها ممکن است مسیر دیگری بحرانی شود. برای همین برنامه باید با هر به‌روزرسانی پیشرفت دوباره محاسبه شود. محاسبه باید با تقویم کاری پروژه (تعطیلات، روزهای کاری) انجام شود، نه روزهای تقویمی.
برای یادگیری کامل‌تر بخوانید
برنامه‌ریزی و زمان‌بندی پروژه: WBS، مسیر بحرانی و گانتاصطلاحات مرتبط
- شناوریشناوری مقدار زمانی است که یک فعالیت میتواند بدون عقب انداختن پایان پروژه تأخیر داشته باشد.
- نمودار گانتنمودار گانت فعالیت‌ها را بهصورت نوار روی محور زمان همراه با وابستگیهایشان نشان میدهد.
- برنامهی مبنابرنامهی مبنا نسخهی مصوب و ثابتشدهی برنامهی زمان و هزینه است که عملکرد با آن سنجیده می‌شود.
- فشردهسازی زمانبندیفشردهسازی یعنی کوتاه کردن مدت پروژه با افزودن منابع (Crashing) یا موازی کردن فعالیت‌ها (Fast Tracking).
- تحلیل تأخیرتحلیل تأخیر علت، مسئول و اثر هر تأخیر بر تاریخ پایان پروژه را برای تصمیم و ادعای تمدید مدت مشخص می‌کند.