سازمان، استانداردها و پورتفولیو
دفتر مدیریت پروژه (PMO) چیست؟
Project Management Office — PMO
PMO واحدی سازمانی است که مأموریت اصلی‌اش متمرکزسازی فعالیت‌های مدیریت پورتفولیو، طرح و پروژه است.
PMO می‌تواند حمایتی (فقط الگو و آموزش)، کنترلی (الزام به روش‌ها و گزارش‌های یکسان) یا هدایت‌گر (مدیریت مستقیم پروژه‌ها) باشد. خروجی اصلی PMO برای مدیریت ارشد، تصویر یکپارچه و قابل‌اعتماد از وضعیت همه‌ی پروژه‌هاست.
PMBOK ویرایش هشتم پیوستی جداگانه به PMO اختصاص داده و بر ارزش پیشنهادی PMO، مشتری‌محوری آن (خدمت به مدیران پروژه و رهبران سازمان)، انواع ساختار و مدل‌های بلوغ PMO تأکید می‌کند.
برای یادگیری کامل‌تر بخوانید
سامانه مدیریت پروژه چیست و چطور بهترین را انتخاب کنیم؟اصطلاحات مرتبط
- مدیریت پورتفولیومدیریت پورتفولیو انتخاب، اولویتبندی و پایش مجموعهی پروژه‌ها و برنامههای سازمان در راستای راهبرد است.
- مدیریت طرحمدیریت طرح (برنامه) هماهنگی چند پروژهی مرتبط برای رسیدن به منافعی است که از تکتک آنها به دست نمیآید.
- راهنمای گسترهی دانش مدیریت پروژه (PMBOK)PMBOK راهنمای گسترهی دانش مدیریت پروژهی مؤسسهی PMI است؛ ویرایش هشتم آن بر شش اصل، هفت حوزهی عملکرد، پنج حوزهی تمرکز و ۴۰ فرایند غیرتجویزی بنا شده است.