ارزش کسب‌شده و هزینه
شاخص عملکرد زمان (SPI) چیست؟
Schedule Performance Index — SPI
SPI نسبت ارزش کسب‌شده به ارزش برنامه‌ای است؛ زیر ۱ یعنی پروژه از برنامه عقب است.
شاخص عملکرد زمان سرعت پیشرفت را با برنامه مقایسه می‌کند. SPI برابر ۰٫۹ یعنی فقط ۹۰٪ کاری که طبق برنامه باید تا امروز انجام می‌شد، انجام شده است.
یک محدودیت مهم SPI این است که در پایان پروژه همیشه به ۱ برمی‌گردد، حتی اگر پروژه با تأخیر تمام شود؛ چون در پایان همه‌ی کار انجام شده و EV با PV برابر می‌شود. برای همین در نیمه‌ی دوم پروژه باید SPI را کنار تحلیل مسیر بحرانی و پیش‌بینی تاریخ پایان دید، نه به‌تنهایی.
نکته‌ی دیگر: SPI بالا در فعالیت‌های غیربحرانی می‌تواند تأخیر در مسیر بحرانی را بپوشاند. همیشه SPI فعالیت‌های بحرانی را جدا بررسی کنید.
فرمول
SPI = EV ÷ PV
برای یادگیری کامل‌تر بخوانید
مدیریت ارزش کسب‌شده (EVM): فرمول‌ها، شاخص‌ها و مثال عددیاصطلاحات مرتبط
- شاخص عملکرد هزینه (CPI)CPI نسبت ارزش کسب‌شده به هزینهی واقعی است؛ بالای ۱ یعنی کار ارزانتر از بودجه انجام شده.
- ارزش برنامه‌ای (PV)ارزش برنامه‌ای (PV) بودجهی کاری است که طبق برنامهی مبنا باید تا تاریخ گزارش انجام می‌شد.
- مسیر بحرانی (CPM)مسیر بحرانی بلندترین زنجیرهی فعالیت‌های وابسته است که تاریخ پایان پروژه را تعیین می‌کند.
- انحراف زمان (SV)انحراف زمان (SV) تفاوت ارزش کسب‌شده و ارزش برنامه‌ای است و عقبماندگی را به ریال نشان میدهد.