ارزش کسب‌شده و هزینه
ارزش برنامه‌ای (PV) چیست؟
Planned Value — PV
ارزش برنامه‌ای (PV) بودجه‌ی کاری است که طبق برنامه‌ی مبنا باید تا تاریخ گزارش انجام می‌شد.
ارزش برنامه‌ای که در منابع قدیمی‌تر BCWS نامیده می‌شود، از روی برنامه‌ی زمان‌بندی مبنا و توزیع بودجه در طول هر فعالیت ساخته می‌شود. اگر فعالیتی ده روزه با بودجه‌ی یکنواخت باشد، در پایان روز پنجم نیمی از بودجه‌اش «برنامه‌ای» است.
منحنی تجمعی PV در طول پروژه همان منحنی S برنامه است. مقایسه‌ی EV با PV نشان می‌دهد پروژه از برنامه جلوتر است یا عقب‌تر، آن هم به زبان پول که برای همه‌ی فعالیت‌ها قابل جمع است.
فرمول
PV = بودجه‌ی کاری که طبق برنامه تا امروز باید انجام می‌شد
برای یادگیری کامل‌تر بخوانید
مدیریت ارزش کسب‌شده (EVM): فرمول‌ها، شاخص‌ها و مثال عددیاصطلاحات مرتبط
- ارزش کسب‌شده (EV)ارزش کسب‌شده (EV) بودجه‌ی کاری است که تا امروز واقعاً انجام شده؛ یعنی درصد پیشرفت ضرب در بودجه‌ی هر فعالیت.
- برنامه‌ی مبنابرنامهی مبنا نسخهی مصوب و ثابتشدهی برنامه‌ی زمان و هزینه است که عملکرد با آن سنجیده می‌شود.
- منحنی Sمنحنی S نمودار تجمعی پیشرفت یا هزینه در طول زمان است که برنامه و واقعیت را مقایسه میکند.
- شاخص عملکرد زمان (SPI)SPI نسبت ارزش کسب‌شده به ارزش برنامه‌ای است؛ زیر ۱ یعنی پروژه از برنامه عقب است.