مفاهیم PMBOK ویرایش هشتم
اصول مدیریت پروژه چیست؟
Project Management Principles
شش اصل مدیریت پروژه در PMBOK ویرایش هشتم: نگاه کل‌نگر، تمرکز بر ارزش، نهادینه‌سازی کیفیت، رهبر پاسخ‌گو بودن، ادغام پایداری و ایجاد فرهنگ توانمندساز.
اصول راهنمای رفتار و تصمیم‌اند و برخلاف فرایندها به روش خاصی وابسته نیستند. ویرایش هفتم دوازده اصل داشت که در ویرایش هشتم با مشارکت جامعه‌ی حرفه‌ای به شش اصل عملیاتی‌تر و با هم‌پوشانی کمتر ساده شد:
۱. اتخاذ نگاه کل‌نگر؛ ۲. تمرکز بر ارزش؛ ۳. نهادینه‌سازی کیفیت در فرایندها و تحویل‌دادنی‌ها؛ ۴. رهبر پاسخ‌گو بودن؛ ۵. ادغام پایداری در همه‌ی حوزه‌های پروژه؛ ۶. ایجاد فرهنگ توانمندساز. ویرایش هشتم برای هر اصل نشان می‌دهد که در کدام حوزه‌های عملکرد به کار می‌آید.
برای یادگیری کامل‌تر بخوانید
مدیریت پروژه چیست؟ راهنمای کامل بر اساس PMBOK ویرایش هشتماصطلاحات مرتبط
- راهنمای گسترهی دانش مدیریت پروژه (PMBOK)PMBOK راهنمای گسترهی دانش مدیریت پروژهی مؤسسهی PMI است؛ ویرایش هشتم آن بر شش اصل، هفت حوزهی عملکرد، پنج حوزهی تمرکز و ۴۰ فرایند غیرتجویزی بنا شده است.
- حوزه‌های عملکرد مدیریت پروژهحوزههای عملکرد در PMBOK ویرایش هشتم هفت گروه فعالیت بههممرتبطاند: حاکمیت، محدوده، زمانبندی، مالی، ذینفعان، منابع و ریسک.
- سیستم ارائهی ارزشسیستم ارائهی ارزش مجموعهی پورتفولیوها، طرحها، پروژهها و عملیات سازمان است که با هم راهبرد را به ارزش تبدیل میکنند.