سیستم ارائه‌ی ارزش چیست؟

سیستم ارائه‌ی ارزش مجموعه‌ی پورتفولیوها، طرح‌ها، پروژه‌ها و عملیات سازمان است که با هم راهبرد را به ارزش تبدیل می‌کنند.

در نگاه PMBOK، پروژه جزیره‌ی جدا نیست؛ جزئی از سیستمی است که حاکمیت سازمانی، کارکردهای پشتیبان، محیط پروژه و مدیریت محصول را هم در بر می‌گیرد. پروژه خروجی و تحویل‌دادنی می‌سازد، این خروجی‌ها به دستاورد تبدیل می‌شوند و دستاوردها منفعت و ارزش ایجاد می‌کنند.

ارزش در ویرایش هشتم مازاد منافع مالی و غیرمالی نسبت به سرمایه‌گذاری است و ذی‌نفعان مختلف آن را متفاوت درک می‌کنند؛ برای همین موفقیت پروژه به اجماع ذی‌نفعان بر تحویل ارزشی درخور تلاش و هزینه تعریف شده است.