مفاهیم PMBOK ویرایش هشتم
متناسب‌سازی چیست؟
Tailoring
متناسب‌سازی یعنی تنظیم آگاهانه‌ی رویکرد، فرایندها و میزان رسمیت مدیریت پروژه با ویژگی‌ها و بستر هر پروژه.
هیچ پروژه‌ای همه‌ی فرایندها را با یک شدت لازم ندارد. در متناسب‌سازی، رویکرد توسعه (پیش‌بینانه، تطبیقی یا ترکیبی)، آهنگ تحویل، فرایندها، مستندات و سطح حاکمیت با اندازه، پیچیدگی، ریسک، الزامات قراردادی و فرهنگ سازمان تنظیم می‌شوند.
ویرایش هشتم بخشی کامل به متناسب‌سازی اختصاص داده و برای هر حوزه‌ی عملکرد ملاحظات متناسب‌سازی جداگانه آورده است؛ مثلاً حاکمیت می‌تواند برای روش‌های تطبیقی سبک، برای پروژه‌های ترکیبی میانه و برای برنامه‌های بزرگ پیش‌بینانه جامع باشد.
برای یادگیری کامل‌تر بخوانید
مدیریت پروژه چیست؟ راهنمای کامل بر اساس PMBOK ویرایش هشتماصطلاحات مرتبط
- حوزههای تمرکز مدیریت پروژهحوزههای تمرکز پنج دستهی آغازین، برنامهریزی، اجرا، پایش و کنترل، و اختتاماند که در PMBOK ویرایش هشتم جای گروههای فرایندی را گرفتهاند.
- حوزههای عملکرد مدیریت پروژهحوزههای عملکرد در PMBOK ویرایش هشتم هفت گروه فعالیت بههممرتبطاند: حاکمیت، محدوده، زمانبندی، مالی، ذینفعان، منابع و ریسک.
- مدیریت پروژه چابکچابک رویکردی تکرارشونده است که محصول را در چرخههای کوتاه میسازد و با بازخورد مداوم تغییر را میپذیرد.